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職場求職做人做事的十個技巧

來源:52就業(yè)網 時間:2016-05-27 作者:root 瀏覽量:
一、關于成功

1.成功就等于目標,其他的一切都是這句話的注解。

2.成功不是因為快,而是因為有步驟。

3.成功就是簡單的事情重復的去做。之所以有人不成功,并非是他做不到,而是他不愿意做這些簡單而重復的事。而且,越簡單越容易的事情,人們越不容易去做它。

4.人與人之間的差別,一開始僅在于思維方式的不同。

5.命運在自己的手里,而不是在別人的嘴里。

6.成功之前痛苦的掙扎是一定要的。沒有足夠痛苦的掙扎,就不會有足夠強壯的"翅膀"。

7.成功是因為態(tài)度,失敗也是因為態(tài)度。

8.每天進步一點點。成功最快的方法之一就是每天進步一點點。

9.不是不可能,只是暫時還沒有找到方法。成功一定有方法。

10.山不過來,我就過去。如果事情無法改變,我們就改變自己。

11.我是一切的根源。事物的事身并不改變人,人們只受對事物看法的影響。

12.決心決定成功。要成功,必須有強烈的成功欲望,就像你有強烈的求生欲望一樣。

13.我是我認為的我。我們是我們認為的我們。想法決定行為,行為決定結果。

14.天助自助者。

15.太棒了!這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上,又給了我一次成長的機會,凡事的發(fā)生必有其因果,必有助于我。

二、關于習慣

1.人的行為95%都是因為習慣,習慣決定命運。

2.21天養(yǎng)成習慣。

3.養(yǎng)成成功的習慣,不成功也很難。

三、關于溝通

1.先處理心情,再處理事情。

2.批評使人知道什么是錯的,但常常讓人不知道什么是對的;贊美直接告訴人們什么是對的,盡管他可能不知道什么是錯的。因此,贊美當然比批評更直接、更有效。

四、關于做人

1.用心做人,用腦做事。

2.最高境界:希望別人怎樣對你,你就怎樣對待別人。

五、關于團隊

1.我們是一個人。

2.團隊中跑得最快的人和最慢的人的速度是一樣快的。

六、關于領導

1.不高明的領導的特征之一就是:自己整天睡不著覺,但下屬卻在呼呼大睡。高明的領導正好相反:下屬整天睡不著覺,但自己卻可以呼呼大睡“。

2.如果你連自己都能領導好的話,那么領導好別人就是一件易如反掌的事。

七、關于管理

1.管理者是教練,而不是裁判。

2.“批評”與“教練”之間的最大差別是:批評是指責對方的不足;教練是指出對方的不足,并教會他怎樣做對。

3.做教練,不要做批評者。

4.我們不怕員工離職,就怕他沒學好就離職。

八、關于培訓

1.技巧比灌輸知識重要,鑄造品格比訓練技巧重要。

2.培訓不是勞動改造,而是娛樂活動。

3.好的培訓不是為了讓學員獲取知識,而是為了讓學員決定改變。

4.培訓不是“大米飯”,不能靠它來吃飽培訓也不是“藥品”,不要寄希望用它來治病。培訓是“保健品”,它的作用是促進企業(yè)保持強壯的肌體。

九、關于教學方式

1.我們不用語言教學,我們用心靈撞擊心靈。

2.感性打開大門,理性改變現(xiàn)實。

3.游戲,是小孩的工作,工作是成人的游戲。

4.游戲之所以受人歡迎,是因為它能使人享受到其中的快樂。

5.未來的趨勢之一:工作游戲化,學習游戲化。

十、關于時間管理

1.每一分每一秒做最有生產力的事情。

2.將重要的事情當成緊急的事情去做。

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