1.全面實施公司質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)QA部、QC部對倉儲采購等部門管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)提升公司質(zhì)量體系,并對公司產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證體系執(zhí)行過程的指導(dǎo)、監(jiān)督與評價;建立并維護公司質(zhì)量體系,監(jiān)督公司質(zhì)量體系運作符合要求。
3.完善公司質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的管理制度和操作規(guī)程,完善產(chǎn)品的放行和拒收系統(tǒng)。
4.組織對產(chǎn)品質(zhì)量情況定期進行回顧及審核,便于對公司產(chǎn)品質(zhì)量進行分析并進一步提高。
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