1、業(yè)績管理:年度及月度業(yè)績達(dá)成及改善規(guī)劃;銷售預(yù)估提報;分公司庫存管理;客戶庫存分銷;市場基礎(chǔ)作業(yè)
2、產(chǎn)品管理:負(fù)責(zé)區(qū)域所銷售品項均衡發(fā)展;并知曉事業(yè)部各項政策內(nèi)容
3、客戶管理:按照意愿&能力理論對客戶進(jìn)行針對性的管理;對每個客戶制定合理的當(dāng)月業(yè)績目標(biāo);鼓勵客戶利用政策項目進(jìn)行市場操作和布建;客戶庫存管理及其貨物流量流向的管控;積極應(yīng)對妥善處理營運客訴
4、日常管理:主要包括考勤管理;周行程規(guī)劃;出差&公出管理;著裝管理;安全管理
專案&其它事項:專案推廣;按時提交詳實的日報&周報;完成總部布達(dá)的各類臨時任務(wù)
工作地:新鄉(xiāng)